阪神高速 先進の道路サービスへ

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4つのマテリアリティ(サステナビリティ重要課題)を特定しました。阪神高速グループでは、これらの課題解決に向けた取り組みを進めるとともに、その取り組み状況を積極的に発信してまいります。

事業活動を支える経営基盤の強化

阪神高速グループは、すべてのステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを大切にし、要請や期待に柔軟に応えることで、持続可能な社会の実現に貢献し、自らも持続的に進化・成長することを目指します。
また、経営の根幹は「人」であると考え、社員一人ひとりの自発的な成長欲求を支援することで、プロフェッショナルな人材の集団を目指します。

社員一人ひとりの成長を支援する人材育成

阪神高速グループが目まぐるしく変化する事業環境においても進化しつづけていくためには、社員一人ひとりが働きがいと成長を実感できる組織づくりが必要です。そのために社員自らが自主的かつ能動的にキャリア開発に取り組める環境を整備していきます。

多様な個の力を尊重して結集させる組織づくり

阪神高速グループが進化しつづけていくためには、社員一人ひとりの能力を高めるだけではなく、異なる能力や価値観を結集し、組織としての力に変えていく必要があります。そのために、多様な人材を採用し、互いに価値観の違いを尊重することで、環境の変化にもしなやかに対応できる強い組織づくりに取り組みます。

ステークホルダーの声を反映した経営と信頼性の向上

すべてのステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを大切にし、健全で効率的な経営を行い、ステ-クホルダーから信頼される企業グループを目指しています。